Nằm lòng 5 nghệ thuật gọi vốn từ Sếp Uber châu Á_kèo nhà cái 188

Bài học 1: Tăng từng đối thoại để nắm bắt tâm lý của chủ đầu tư

Hầu hết các startup Việt gặp khó khăn về gọi vốn trong giai đoạn đầu. Trong quá trình đổi mới sáng tạo,ằmlòngnghệthuậtgọivốntừSếpUberchâuÁkèo nhà cái 188 các startup thường không có một hình mẫu để so sánh, đánh giá, ước lượng sự thành công. Theo ông Brooks Entwistle, điểm mấu chốt để doanh nghiệp thành công trong việc kêu gọi đầu tư, đó là đoán biết và nắm bắt tâm lý của những người rót vốn. Bằng cách liên tục đối thoại, giải tỏa những mối nghi ngờ, băn khoăn của nhà đầu tư, doanh nghiệp sẽ thu được nhiều bài học kinh nghiệm hữu ích, từ đó hoàn thiện mô hình kinh doanh và gia tăng cơ hội gọi vốn thành công của dự án.

Bài học 2: Minh chứng bằng những con số

Thống kê rõ ràng ngân sách cần thiết cho các hoạt động marketing, kinh doanh, nhân sự, kế toán sẽ giúp startup của bạn ghi điểm trước nhà đầu tư chuyên nghiệp. Thông qua kế hoạch tài chính chi tiết, nhà đầu tư sẽ hiểu được dòng tiền của họ sẽ chảy về đâu, có được sử dụng hiệu quả không và lợi nhuận như thế nào.

Đa phần startup tại Việt Nam hoạt động ở lĩnh vực công nghệ, bắt đầu khởi nghiệp với nhân lực mỏng, ưu thế chuyên môn kỹ thuật nhiều hơn là hoạch định ngân sách, tài chính, quản lý dòng tiền… Do đó, mặc dù có ý tưởng rất tốt nhưng điều quan tâm hàng đầu của nhà đầu từ là tính khả thi của dự án. Nói tóm lại, xác định chính xác số tiền bạn cần sẽ thúc đẩy nhà đầu tư ra quyết định nhanh hơn.

Bài học 3: Vốn lớn nhất là những người cộng sự

Để được nhà đầu tư đồng ý rót vốn, bên cạnh ưu thế về chuyên môn công nghệ, các CEO trẻ cần chú ý xây dựng đội ngũ bổ sung được những khiếm khuyết của mình, tìm đúng người đặt đúng chỗ.

Như ông Brooks Entwistle chia sẻ tại buổi gặp gỡ: “Đặc biệt khi bạn là dân kĩ thuật, bạn sẽ cần bên mình những người phụ trách mảng kinh doanh, tài chính, marketing… một cách hiệu quả. Một đội ngũ giàu nhiệt huyết với tinh thần đam mê là tiền đề tốt để thuyết phục nhà đầu tư về tiềm năng của dự án. Khi đó việc của bạn là tin tưởng vào đồng đội và đồng hành với họ tới cùng.”